Scrum na Prática

Pense diferente!! Tenha ideias inovadoras.

Apresentação

O meetup Scrum na Prática apresenta os conceitos que suportam o método Scrum, trabalhando todos os elementos que compõem a execução do dia a dia de projetos baseados em pensamento ágil.

Para quem é?

Este meetup foi desenhado para todas as pessoas que desejam conhecer o pensamento ágil, um método que vem ajudando pessoas e empresas a construírem produtos e serviços de maneira ágil e eliminando desperdício. 

Objetivo

  • Apresentar o Scrum e toda a estrutura que suporta o método, mesclando a parte teórica com aplicação prática;
  • Trabalhar algumas ferramentas de maneira prática para facilitar o entendimento do método;
  • Apresentar e compartilhar cases que demonstram os resultados alcançados com o uso do Scrum na gestão de projetos ágeis.

Metodologia

  • Apresentamos onde o SCRUM nasceu e qual foi o propósito da sua criação, com foco em reduzir o desperdício, gerar maior eficiência na gestão e entrega de projetos, sempre com muita transparência.
  • Apresentamos uma comparação entre o modelo cascata com o modelo ágil e os ganhos que temos quando executamos projetos, utilizando o mindset ágil.
  • Compartilhamos o “case” do sistema “Sentinel do FBI”.
  • Apresentamos o manifesto ágil e seus pilares.
  • Compartilhamos os 12 princípios que suportam o Manifesto Ágil.
  • Apresentamos a definição do SCRUM ,que está presente no Guia Scrum.
  • Compartilhamos a teoria de sustentação da metodologia SCRUM (transparência, inspeção e Adaptação). Esses três pontos são os pilares de sustentação do SCRUM.
  • Apresentamos o Time Scrum (Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento) com seus detalhes e características.
  • Apresentamos o Ciclo Scrum (Backlog do Produto, Retrospectiva SCRUM, Reunião de Planejamento da Sprint, Backlog da Sprint, Interação e Sprint, Reunião Diária, Revisão da Sprint e Incremento) todos com seus detalhes e características, agrupando em:
    • Eventos SCRUM
    • Artefatos SCRUM
  • Compartilhamos como fazemos para priorizar o que é produzido, as técnicas utilizadas.
  • Apresentamos e praticamos as ferramentas como construção do Backlog do Produto, Quadro SCRUM e utilização do Gráfico Burndown.
  • Ensinamos como tirar o SCRUM do papel, por onde devemos começar e qual sequência seguir.

Sprint

  • Compartilhamos e criamos um Backlog do Produto junto com o Product Onwer, suportando cada mesa e cada PO nessa construção., e ele será construído tendo como base o que foi prototipado e testado ainda na etapa do Design Thinking.
  • Com base no Backlog do Produto que foi criado, o time de forma prática irá criar um plano que responderá a duas perguntas: O que pode ser entregue como resultado do incremento da próxima Sprint? Como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado?
  • E será definido os critérios de “pronto” e qual será o objetivo da Sprint.
  • Definimos de forma prática o conjunto de itens do Backlog do Produto selecionados para a Sprint, juntamente com o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo da Sprint.
  • Iniciamos o trabalho prático para criar o produto tendo como referência o que foi definido no Backlog do Produto e refinado no Plano da Sprint e Backlog da Sprint.
     
  • Realizamos a reunião de Revisão da Sprint para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto se necessário e coletar do PO o que está “Pronto” e o que deve ser melhorado, e portanto, voltar para Backlog do Produto.
  • Realizamos a reunião de Retrospectiva da Sprint com o propósito de: 
    • Inspecionar como foi a última Sprint com relação as pessoas, aos relacionamentos, aos processos e as ferramentas; 
    • Identificar e ordenar os principais itens que foram bem, as potenciais melhorias,  e criar um plano para implementar melhorias de modo que o time Scrum faz seu trabalho.
  • Repetiremos essa unidade mais uma vez!
Ronaldo Zanardo

Facilitador

Ronaldo Zanardo

Mais de 20 anos de experiência na área de Tecnologia de grandes empresas.
Atua como facilitador de inovação por meio de abordagem, metodologias e ferramentas como o Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Negócios e Tecnologias Exponenciais, com o objetivo de ajudar pessoas e empresas na busca de soluções de valor para sua vida e seus negócios.

Detalhes

Pessoa Jurídica: Sob consulta

  • ONLINE

Modalidade: Remoto – Online

Carga horária: 3h

Investimento:

de R$ 60,00 por

R$ 50,00

  • Em até 12x sem juros
    no Cartão de Crédito
Quando:
  • 08 de setembro
  • 19h - 22h
  • PRESENCIAL

Modalidade: Presencial

Carga horária: 3h30

Investimento:

de R$ 120,00 por

R$ 80,00

Quando:
  • Aguarde!
  • 19h - 22h
  • Coffee break incluso

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