Formação Scrum Master

Pense diferente!! Tenha ideias inovadoras.

Apresentação

O workshop Formação Scrum Master apresenta os conceitos que suportam o método Scrum, trabalhando todos os elementos que compõem a execução do dia a dia de projetos baseados em pensamento ágil, aplicando ferramentas, técnicas e práticas para suportar absorção do conteúdo.

Para quem é?

Este workshop foi desenhado para todas as pessoas que desejam conhecer o pensamento ágil, um método que vem ajudando pessoas e empresas a construírem produtos e serviços de maneira ágil e eliminando desperdício.

Objetivo

  • Apresentar o Scrum e toda a estrutura que suporta o método, mesclando a parte teórica com aplicação prática;
  • Trabalhar algumas ferramentas de maneira prática para facilitar o entendimento do método;
  • Apresentar e compartilhar “cases” que demonstram os resultados alcançados com o uso do Scrum na gestão de projetos ágeis.
  • Estimular o trabalho em equipe e de forma multidisciplinar;
  • Conectar o participante com o pensamento ágil e aplicar os conceitos através de ferramentas, dinâmicas e eventos que são utilizados no dia a dia.

Metodologia

  • Apresentamos onde o SCRUM nasceu e qual foi o propósito da sua criação, com foco em reduzir o desperdício e gerar maior eficiência na gestão e entrega de projetos sempre com muita transparência.
  • Apresentamos uma comparação entre o modelo cascata com o modelo ágil e os ganhos que temos quando executamos projetos utilizando a metodologia ágil.
  • Apresentamos o manifesto ágil e seus pilares.
  • Compartilhamos os 12 princípios que suportam o Manifesto Ágil.
  • Apresentamos a definição do SCRUM que está presente no Guia Scrum.
  • Compartilhamos a teoria e os fundamentos de sustentação do padrão SCRUM (transparência, inspeção e Adaptação). 
  • Apresentamos e discutir em detalhes o Time Scrum (Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento) com seus detalhes e características.
    Apresentamos e discutir em detalhes o Ciclo Scrum (Backlog do Produto, Retrospectiva SCRUM, Reunião de Planejamento da Sprint, Backlog da Sprint, Interação e Sprint, Reunião Diária, Revisão da Sprint e Incremento) todos com seus detalhes e características, agrupando em:
    • Eventos SCRUM
      Artefatos
    • SCRUM
  • Apresentamos as ferramentas que podem ajudar o SCRUM Master na realização do seu trabalho e detalhar como e quando utilizá-las.
  • Praticamos o uso e aplicação das ferramentas que podem ajudar na estimativa, priorização e gestão do Ciclo de Desenvolvimento como o Backlog do Produto, Quadro SCRUM, Planning Poker e utilização do Gráfico Burndown.
  • Realizaremos exercícios práticos com foco em preparar o SCRUM Master para apoiar a organização, o time SCRUM e o Dono do Produto.
  • Forneceremos feedback com objetivo de aprimorar e apoiar a sua evolução.
  • Criaremos algo utilizando blocos lego, aplicando os conceitos adquiridos no formato fast track com 3 sprints de 8 minutos cada), para entender e praticar de maneira colaborativo o método SCRUM.
  • Compartilhamos e criar um Backlog do Produto junto com o Product Onwer, suportando cada mesa e cada PO nessa construção. E ele será construído tem como base o que foi prototipado e testado ainda na etapa do Design Thinking.
  • Com base no Backlog do Produto que foi criado, o time de forma prática irá criar um plano que responderá a duas perguntas: O que pode ser entregue como resultado do incremento da próxima Sprint? Como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado?
  • E será definido os critérios do que “pronto” e qual será o objetivo da Sprint.
  • Definimos de forma prática o conjunto de itens do Backlog do Produto selecionados para a Sprint, juntamente com o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo da Sprint.
  • Iniciamos o trabalho prático para criar o produto tendo como referência o que foi definido no Backlog do Produto e refinado no Plano da Sprint e Backlog da Sprint.
  • Aplicamos a reunião diária com objetivo de preencher o quadro SCRUM, respondendo às perguntas: O que eu fiz ontem que ajudou o Time de Desenvolvimento a atender a meta da Sprint? O que eu farei hoje para o Time de Desenvolvimento atender a meta da Sprint? Eu vejo algum obstáculo que eu ou o Time de Desenvolvimento no atendimento da meta da Sprint?
  • Continuamos o trabalho prático para criar o produto e atingir o objetivo da Sprint e finalizar o incremento tendo como meta a definição de “Pronto” estabelecido para essa Sprint.
  • Realizamos a reunião de Revisão da Sprint para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto se necessário e coletar do PO o que está “Pronto” e o que deve ser melhorado e portanto volta para Backlog do Produto.
  • Realizamos a reunião de Retrospectiva da Sprint com o propósito de: Inspecionar como a última Sprint foi em relação às pessoas, aos relacionamentos, aos processos e às ferramentas; Identificar e ordenar os principais itens que foram bem e as potenciais melhorias; e criar um plano para implementar melhorias no modo que o time Scrum faz seu trabalho.
  • Aplicaremos o simulado para certificação PSM I (Professional Scrum Master I), com base no www.scrum.org. Corrigir e tirar dúvidas com relação ao exame.
  • Fornecemos dicas de como se preparar para os exames, e como realizar o pagamento e marcação dos exames.
Ronaldo Zanardo

Facilitador

Ronaldo Zanardo

Mais de 20 anos de experiência na área de Tecnologia de grandes empresas.
Atua como facilitador de inovação por meio de abordagem, metodologias e ferramentas como o Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Negócios e Tecnologias Exponenciais, com o objetivo de ajudar pessoas e empresas na busca de soluções de valor para sua vida e seus negócios.

Detalhes

  • kit de ferramentas (templates e manual)
  • E-book Pensamento Ágil by Scrum
  • Gravação do Zoom (modalidade online)
  • Certificado

Pessoa Jurídica: Sob consulta

  • ONLINE

Modalidade: Remoto – Online

Carga horária:
12h
– 4 noites: 3 horas cada

Investimento:

de R$ 297,00 por

R$ 199,90

  • Em até 3x sem juros
    no Cartão de Crédito
Quando:
  • Aguarde!
  • 19h - 22h
  • PRESENCIAL

Modalidade: Presencial

Carga horária:
16h
– 4 noites: 3 horas cada ou
– 2 dias: 8 horas cada

Investimento:

de R$ 497,00 por

R$ 399,90

  • Em até 3x sem juros
    no Cartão de Crédito
  • Coffee break incluso
Quando:
  • Aguarde!
  • 19h - 22h

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